Cataluña ha sido el destino esta semana de uno de nuestros especialistas en PWGS, desplazado hasta esta comunidad autónoma en plena ola de calor para unas jornadas de optimización con varios clientes. Es muy recomendable que periódicamente se concierten consultorías de formación, evaluación y actualización de los procesos de PWGS para mantener el mayor rendimiento posible con el Programa Web Gestión de Siniestros.
Para una empresa que lleva muchos años en el sector de las reparaciones de seguros/siniestros puede dar vértigo pensar en la transformación digital y en cambiar sus hábitos de la noche a la mañana. Sin embargo, son precisamente aquellas empresas que continúan empleando un sistema de gestión tradicional las que más margen de mejora presentan. Es tal la dimensión posible del cambio, que las consecuencias positivas de la optimización se notan rápidamente.
A medida que las empresas crecen necesitan de más recursos que optimicen su rentabilidad y competitividad. Las empresas reparadoras que confían a PWGS su transformación digital cuentan con un aliado tecnológico experimentado capaz de evolucionar a su ritmo y crecer a su compás. Así, muchos de nuestros clientes optan por consultorías anuales en las que se evalúa el trabajo de gestión que se hace, y en las que se mejoran los métodos y rutinas de trabajo y se implantan nuevas herramientas.
Dos consultoras de Grupo Apuyen estuvieron la semana pasada desarrollando labores de consultoría de empresas en una población cercana a Valencia. La empresa multiservicios visitada llevaba más de un año funcionando con PWGS y había experimentado un gran crecimiento. Nuestro cometido se dirigió a la reorganización de puestos y procesos. Desde que se tecnificaron con el Programa Web Gestión de Siniestros de Grupo Apuyen, han doblado el número de siniestros a los que dan cobertura. Es por tanto natural, que tengan que cambiar las rutinas de trabajo para optimizar y agilizar aún más las tareas diarias. La escalabilidad de PWGS le permite adaptarse al crecimiento de su empresa.
Entre los servicios que Grupo Apuyen ofrece a sus clientes está el de consultoría de empresas. Con él, procuramos asistencia, ayudando a que evolucionen y mejoren sus procesos de gestión. El objetivo es que el equipo de trabajo sea capaz de organizarse de manera eficaz y coordinada. Y que aproveche todas las herramientas que pone a su alcance PWGS.
Gracias a nuestros métodos contrastados durante más de 13 años, las empresas son capaces de modificar sus hábitos hacia unos más rentables. Por supuesto, siempre con la ayuda del programa para reparadores PWGS. Nuestro sistema online digitaliza y automatiza todos los procesos. Con él, es mucho más fácil tiempo y controlar los costes medios.